2.6 Fonds des médias du Canada

Production de contenu canadien

Le Fonds des médias du Canada (FMC) est financé par le gouvernement du Canada, ainsi que par des fournisseurs de services de câblodistribution, de télévision directe par satellite et de télévision sur IP (aussi désignés collectivement par l’appellation « entreprises de distribution de radiodiffusion » ou EDR). Le FMC favorise, développe, finance et promeut la production de contenus canadiens et d’applications pour toutes les plateformes audiovisuelles.

En 2024-2025, le FMC disposait d’un budget global de 369 millions de dollars.[9] Avant 2024-2025, le FMC accordait des fonds conformément à son modèle de volets convergents et expérimentaux. Toutefois, en 2024-2025, le FMC s’est éloigné de ce modèle et a commencé à financer la production de contenus multimédias sur écran selon trois piliers indépendants de toute plateforme : Idéation, Création et Industrie.
• L’idéation comprend le financement du pré-développement et du développement.
• La création englobe tous les programmes offrant du financement pour des projets prêts pour la production.
• L’industrie soutient des initiatives conçues pour renforcer l’infrastructure et l’efficacité de l’écosystème audiovisuel du Canada.

Faits saillants de 2024‑2025 du FMC
• Dans le domaine du contenu linéaire, le financement du FMC pour la création (c.-à-d. la production) a totalisé 290 millions de dollars et a appuyé la production de contenu à la hauteur de 1,71 milliard de dollars[10] en 2024-2025, ce qui a généré environ 31 400 emplois (y compris les incidences directes et dérivées) – une augmentation par rapport à 30 700 emplois en 2023-2024.

• Bien que le financement du FMC pour la création de contenu linéaire ait diminué de 13 millions de dollars en 2024-2025 pour s’établir à 290 millions de dollars, la valeur totale des budgets de production de contenu pris en charge a, en fait, augmenté de 123 millions de dollars, soit 7,8 %, pour atteindre un total de 1,71 milliard de dollars, soit 45 % de la production de contenu canadien.

• Le nombre total d’heures de production soutenues était plus faible dans tous les catégories, à l’exception « variétés et arts de la scène) » (tableau 2 - 13). Étant donné la diminution de la valeur totale des budgets de production soutenus, l’effet de levier financier global des contributions du FMC a aussi augmenté en 2024-2025. Chaque dollar de financement du FMC pour la création de contenu linéaire a permis d’attirer 4,89 $ en financement supplémentaire, une hausse par rapport à 4,23 $ en 2023-2024.

Bien que le FMC ait connu une baisse des revenus des EDR au cours des dernières années en raison d’une diminution du nombre d’abonnés, ces baisses de revenus ont été partiellement compensées par des fonds supplémentaires du gouvernement fédéral.

• Un fonds de stabilisation a été mis en place en 2017 pour le FMC afin de compenser les baisses des revenus des EDR jusqu’à concurrence de 42,5 millions de dollars; toutefois, ce plafond avait été atteint en 2023-2024.
• Depuis 2021-2022, le FMC a reçu diverses affectations supplémentaires à court terme du gouvernement fédéral pour investir dans des projets et des initiatives des collectivités autochtones et en quête d’équité, ainsi que dans du contenu en français. En 2024-2025, le FMC a reçu un total de 40 millions de dollars pour ces initiatives.[11]

Tableau 2-11 a) Volume de production de contenu linéaire avec contributions du FMC

Source:
Fonds des médias du Canada.

Note:
* Comprend les contributions des maisons de production, des diffuseurs, des distributeurs et d’organismes gouvernementaux autres que le FMC.

Tableau 2-11 b) Production de contenu linéaire soutenue par le FMC par rapport à la production télévisuelle canadienne totale

Source:
FMC et estimations fondées sur les données du BCPAC.

Tableau 2-11 c) Production de contenu linéaire soutenue par le FMC par rapport à la production télévisuelle canadienne totale

Source:
FMC et estimations fondées sur les données du BCPAC.

Tableau 2-12 Emplois (nombre de personnes) créés grâce à la production soutenue par le FMC

Source:
Estimations fondées sur les données du FMC, et de Statistique Canada.

Note:
Se reporter aux Remarques méthodologiques pour une description de la méthode d’estimation des emplois.

Tableau 2-13 Nombre d’heures de production télévisuelle soutenue par le FMC, par catégorie

2015/162016/172017/182018/192019/202020/212021/222022/232023/242024/25
Documentaire1 0411 0458319591 0511 0351 1429901 025955
Jeunesse763688697516547546463404485445
Drame (fiction)757728724727760674947908856817
Variétés et arts de la scène398418452393415360317305312362
Total2 9592 8782 7042 5952 7732 6152 8692 6072 6782 580

Source:
Fonds des médias du Canada.

Note:
Certaines sommes peuvent ne pas correspondre aux totaux indiqués, parce que les chiffres ont été arrondis.

Tableau 2-14 Contributions du FMC à la production télévisuelle, par catégorie

Source:
Fonds des médias du Canada.

Note:
Certaines sommes peuvent ne pas correspondre aux totaux indiqués, parce que les chiffres ont été arrondis.

Les contenus numériques interactifs comprennent du contenu numérique novateur et des applications logicielles prises en charge par le FMC. En 2024-2025, le FMC a versé 37,5 millions de dollars pour la création de 42 ressources de contenu interactif pour les médias numériques, avec des budgets de production totalisant 63,9 millions de dollars.[12]

Encadré 2 Création de contenus numériques interactifs soutenus par le FMC, contribution du FMC, 2024-2025

Source:
Fonds des médias du Canada.

Note:
Ces chiffres ne sont pas inclus ailleurs dans les totaux ou les chiffres du rapport.

[9]Source : Fonds des médias du Canada (2025). Repensé. Réinventé : Rapport annuel 2024-2025 du FMC, p. 53.
[10]Source : Fonds des médias du Canada, tableaux personnalisés.
[11]Fonds des médias du Canada (2025). p. 16.
[12]Les statistiques peuvent différer de celles déclarées dans le rapport annuel du FMC pour deux raisons : (i) les statistiques déclarées dans Profil 2025 ne comprennent que le financement au stade de la production pour les produits interactifs numériques, tandis que celles du rapport annuel du FMC peuvent inclure le financement à plusieurs stades du cycle de vie des produits interactifs numériques et (ii) les différences dans la catégorisation et l’inclusion des programmes – comme la déclaration de certaines initiatives pilotes, certains partenariats nationaux et la classification de certains programmes peuvent entraîner des variations dans le nombre de projets et les totaux de financement.